マーケティング投資が
"無駄になっている
可能性"を
90日で特定する。
「代理店を変えるべきか」「予算を増やすべきか」「施策を止めるべきか」
迷い続ける経営判断を、客観的な評価軸で「カクシン」へと変えます。
多くの企業では、マーケティングが失敗する原因は
「施策」ではありません。
"評価基準が存在しない"ことです。
こんなお悩みありませんか?
代理店からの提案が良いのか悪いのか判断できない
マーケティング予算を増やしても成果が比例しない
社内会議で「やってみないとわからない」が口癖に
施策が多すぎて、何を優先すべきか決められない
施策が効果に繋がっているのかが不明瞭
評価軸(KPI)が不明確のため、意思決定がしにくい
CMO採用したいが、優秀な人材が見つからない
曖昧なままの投資は、
獲得・継続・ブランドで別々に損失が出る
放置すればするほど、複利で損失が拡大します
KAKUSHINは「提案」ではなく
「判断基準」を提供します
外部の優秀な頭脳を活用することで、迷っている時間を削減し、実行への確信度を高めます。 アドバイザー・セカンドオピニオンで「論点・優先順位・方針」を明確化し、意思決定スピードを速くします。
「本当の問題」を特定
ふんわりした課題をKPIに接続して分解。「何を決めるべきか」という論点と優先順位を明確にします。
戦略の筋を担保
大手で実績のあるマーケターがセカンドオピニオンとして検証。盲点を補完し、施策の精度を高めます。
低リスク・高速導入
単月契約(3万円〜)で必要な期間だけ活用。お打ち合わせから最短2週間で開始できます。
最短2週間で開始できる
シンプルな4ステップ
事前準備は原則不要。初回は口頭での現状ヒアリングからスタートします。
無料相談(30分)
課題に対応できるか確認。費用感・スケジュール感をその場で回答します。
顧問候補を推薦
貴社の業界・規模・課題に合う顧問を5名前後推薦(即日〜3日)。職務経歴・実績を開示。
事前面談・指名
候補者と直接話して相性確認。「この人なら任せられる」と思ったら契約。
初回稼働スタート
現状ヒアリング→問題特定→優先順位整理→実行計画と役割分担の決定
大手出身・実務経験20年超の
プロフェッショナルが伴走
50名以上の登録顧問から、貴社の課題・業界・予算に最適な候補を5名前後推薦します
※ 面談後に指名可能。ミスマッチ時は無制限で変更OK

kintoneのマーケティングを牽引
認知度230%向上・リード数倍増を実現し、事業成長に大きく貢献
自社および複数企業において、MA/CRM導入・シナリオ設計・データ基盤整備を主導し、戦略体制を構築
toB/toC双方のマーケティング戦略を牽引してきた戦略型マーケター。上流の戦略設計から施策実行まで一気通貫で対応でき、事業全体を俯瞰し最適なコミュニケーション構造を描ける“ブレーン”人材です。

事業成長戦略を統括
EC事業にてCEO直下でマーケ部門を統括し、会員数 4倍・売上 6倍を達成
1,500億円市場の新規事業を戦略立案から支援し。3年でシェア10%超を確立
EC・通信・メーカー領域で、事業戦略とデジタルマーケティングを横断してきた人材。市場分析からKPI設計、収益モデル構築、事業間シナジー創出まで上流から伴走可能な実務型の戦略パートナーです。

グロース戦略・組織構築を統合設計する事業責任者型マーケター
経営直下でマーケ部門を立ち上げ、リード獲得〜受注までの仕組みを構築。
コンテンツマーケにより安定的な商談創出モデルを確立。複数企業で事業成長を牽引。
BtoB・SaaS領域を中心に、事業戦略からマーケティング実行体制までを設計。 広告・SEO・営業を分断せず、売上につながる統合マーケティングを実装する成長支援パートナーです。

データ×広告×DXを統括するマーケ責任者
月間1,000万〜5,000万円規模の広告運用・改善を主導。
GA・BigQuery・BIを活用し、CVR改善・データ統合を実現。エンタープライズ企業のDX推進・インハウス化支援を牽引。
開発・データ分析・広告運用・コンサル・セールスを横断的に経験。 データ基盤構築からマーケ施策実行まで一気通貫で支援し、事業成長に直結するマーケティングを実装するパートナーです。

SNS×広告×事業立ち上げを推進
SNS施策・インフルエンサー活用によりフォロワー10倍、IMP数2,000万超を達成。
部門責任者として20名規模をマネジメントし、利益目標120%超で達成。
SNS・広告・PRを統合したマーケティング設計から実行まで一貫して推進。 インフルエンサー施策とデジタル広告を掛け合わせ、認知拡大から獲得まで成果に直結するマーケティングを実装する実行型パートナーです。
異なる課題も、
「問いの整理」から最短で解決へ
KAKUSHINが実際に支援した企業の課題と成果をご紹介します
HR Tech企業(従業員150名規模)
リード獲得単価が高騰し、商談数が頭打ちに。広告予算を増やしても効果が出ない。
CPAではなく「商談化率」の低さがボトルネックと特定。媒体配分よりもLPとインサイドセールスの連携見直しを優先。
アパレルD2C(年商10億円規模)
新規獲得はできているが、2回目購入(F2転換)が伸びずLTVが低い。
CRMツール導入の前に、「同梱物」と「初回体験」の設計ミスを指摘。システム投資なしで改善できる施策へ集中。
人材紹介事業(立ち上げフェーズ)
競合大手との差別化ができず、求職者の登録が集まらない(ブランド未確立)
機能訴求ではなく「キャリアの情緒的価値」へ訴求軸を変更。ターゲットを若手層に絞り込みメッセージを尖らせた。
「代理店」「コンサル」「採用」の
"いいとこ取り"
高品質なマーケティング戦略を、低リスク・短期間・低コストで
| 比較軸 | KAKUSHIN | 戦略コンサル | 人材採用 | 代理店 |
|---|---|---|---|---|
| 上流支援 (課題定義〜戦略) | ◎ 上流特化 | ◎ 非常に強い | △ 人による | △ 実行寄り |
| 全体俯瞰 (広告以外も含む) | ◎ 全領域カバー | ◎ 網羅的 | △ 個人の経験に依存 | × 担当領域に閉じる |
| 導入スピード | ◎ 最短2週間 | × 数ヶ月(重い) | × 3〜6ヶ月(採用難) | ○ 即時〜1ヶ月 |
| 柔軟性 (契約・変更) | ◎ 単月・指名・変更可 | △ 長期契約が主 | × ミスマッチリスク高 | △ 担当変更が難しい |
| コスト感 (月額目安) | ◎ 3万円~20万円 | × 数百万円~ | × 80~120万円 | △ 運用費の20%等 |
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代理店と併用してレビュー役として活用できる
採用リスクなしで、大手出身マーケターの知見を活用できる
コンサルの1/10の費用で、実務経験豊富なプロに相談できる
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